Projetos são para darem certo!
- Matosalem de Freitas Jr
- 8 de dez. de 2016
- 2 min de leitura
Não vou falar de como é vasto o repertório de projetos de TI que falharam, parece-me que temos uma satisfação (?) em relatar casos de fracassos. Nos deliciamos em narrar casos, situações e decisões que deram erradas.
Pode-se dizer que temos que aprender com os erros, ok concordo, isso é claro, mas reforçar os acertos creio ser mais importante, pois se toca no que deve-se fazer para o êxito.
Pensar, sentir e fazer. Esses três elementos são a base de confiança num boa execução de um projeto de TI.
Pensar é ter domínio e conhecimento de um método (mesmo que seja a mescla de várias metodologias), é o componente racional que da a direção ao projeto, que indica o que precisa ser feito a cada passo, pois a metodologia regra isso.
Sentir é estar atento e aguçar a percepção para o cenário que envolve o projeto. Aspectos políticos, econômicos e pessoais. Estar aberto para os sinais que os stakeholders emitem constantemente, sendo eles o grupo de colaboradores, o cliente, o patrocinador, o fornecedor etc. Não confudam "estar aberto" com "fazer fofoca" ou "ser amiguinhos de todos". Não é nada disso, o que cito é colocar sua sensibilidade como auxiliar da razão, e com elas perceber e atuar sobre situações que normalmente são deixadas de lado pela gestão dos projetos. Conversar, ouvir, ampliar a participação da equipe, corrigir posturas, dividir problemas e dar o sentido de time (desde o patrocinador até os usuários adotadores da solução).
Fazer é ter o compromisso com o contrato assumido, pelas entregas a realizar e pelo perfeita implantação da solução. É se sentir como "advogado do cliente" na luta por uma causa, que é o projeto. Fazer é fazer o patrocinador ganhar. Fazer é fazer o time de projeto fazer. Foco, decisão, ação, comunicação e nunca, em nenhuma circunstância, qualquer ensaio de procrastinação. São atitudes de quem quer, de quem tem vontade.
Temos então três elementos, que podem ser figurados em: na cabeça a metodologia (pensar), no coração a percepção e o sentimento de fazer parte e de cuidar do todo (sentir), e nas mãos o contrato que dá a realidade das coisas a serem feitas (fazer).
Isso está além das metodologias de projetos? Sem dúvida que está, mas é assim que temos projetos de TI como atividades que existem para conquistarmos vitórias.
