Achar o erro não é difícil, a questão está em trazer todos para a solução
O fato é que nenhum cliente gosta de ouvir que a maioria dos seus problemas está nele mesmo. A origem de muitas situações que comprometem...
Planejamento para quê? Se tudo é improviso e criatividade.
Alguns empreendedores não gostam de planejar, dizem que a chance da realidade dos fatos mudar o que foi planejado é de 100%, então por...
Na crise, como deixar minha empresa enxuta e competitiva?
Como todo ser vivo que é, as empresas passam por situações diferentes durante sua trajetória de vida. Haverá momentos de desenvolvimento...
Como o Planejamento Estratégico gera engajamento de todos
O termo Planejamento Estratégico (PE) gera diversas interpretações e até sensações. Há entendimentos nos extremos, como algo muito...
Inovação, liderar ou ir a reboque?
Hoje nas corporações, que intitulamos estar na era da disrupção, não poderíamos negligenciar e não termos uma função que pense em...
Não planeje apenas o projeto, planeje também a mudança
Há inúmeros pontos a serem pensados no processo de planejamento de um projeto, como os entregáveis, cronograma, custos etc., mas quero...
Você quer ter razão ou ser feliz? As duas coisas. Por quê não?
Quando temos que apertar o cinto pois a situação não permite erros em iniciativas, vemos então as coisas como elas realmente são....
Inovação em Negócios só se realizam através de Projetos
Gerenciamento de Projeto é uma das disciplinas mais importantes para o êxito das empresas, sim porque são através de projetos que o...
Sucessos através de projetos de TI que transformam a realidade dos Negócios
Executivos carregam consigo um mantra que não silencia jamais: "o que devo fazer de diferente no meu negócio". Inovar é um imperativo da...
